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検索キーワード: workshop | 結果 62 件 | 検索時間 0.191074 秒
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- 各种活动 / 教育・学习
- 2026/07/31 (Fri)
びびなび 旧金山
秋季水墨画工作坊🍂秋季水墨画工作坊活动通知この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
抢先感受秋意🍂
艺术之秋，何不通过水墨画描绘属于您自己的秋天呢 ？
在由水墨画大师吉川文代女士担任讲师的秋季工作坊中，何不来感受一下水墨画的美妙世界呢 ？
作为“2026年 四季水墨画系列”的第三期课程，本次工作坊将为您提供学习绘制象征秋天的“四君子 （ 四君子 ） ”之一——“菊花”的特别机会。
所有所需材料将在报名时提供。参加对象为14岁以上人士。
在由艺术大师吉川文代女士主讲的秋季工作坊中，探索水墨画的美妙艺术吧！
在我们2026年季节性水墨画系列的第三堂课中，这是一个学习绘制象征秋天的“四君子”之一——菊花的特别机会。
所有所需材料将在报名时提供。 适合14岁及以上人士参加。
费用 ： 会员： $ 60、非会员： $ 75
日期 ： 9月6日（周日）， 上午10点至中午12点
地点 ： 北加州日本文化与社区中心
加利福尼亚州旧金山萨特街1840号
如何报名？
→ 点击图片并扫描二维码 ※需提前报名※
如有任何疑问，请随时联系我们！！
✉ ️ ： programsevents@jcccnc.org
☎ ️ ： (415)567-5505 -
- 各种活动 / 教育・学习
- 2026/07/30 (Thu)
びびなび 旧金山
要不要试着做做寿司呢？？ 🍣 “寿司卷制入门”工作坊＠Centerこの記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
这是一场面向初学者的工作坊，您将学习制作3种不同卷寿司的方法，并品尝亲手制作的寿司 ！
所用的鱼类由由“Hokkaido Sashimi Marketplace”提供 🐟
在这场适合初学者的工作坊中，学习制作三种不同卷寿司的方法，并品尝亲手制作的寿司！
鱼类由"北海道刺身市场"慷慨捐赠 🐟
价格 ： 会员： $ 60、非会员： $ 75
日期 ： 8月22日（周六）上午11:30 - 下午2:00
地点 ： 北加州日本文化与社区中心
加利福尼亚州旧金山萨特街1840号
如何报名？
→ 点击图片扫描二维码，或通过以下链接在线报名：bit.ly/CenterSushi
如有任何疑问，欢迎随时联系我们！！
✉ ️ ： programsevents@jcccnc.org
☎ ️ ： (415)567-5505 -
- / 媒体・新闻
- 2026/08/07 (Fri)
びびなび 夏威夷
🌺 史上最大规模 ！ 夏威夷航空呈献 メイド ・ イン ・ 夏威夷 ・ 节 2026 即将举办 ｜ 2026年8月20日 （ 周四 ） ～ 23日 （ 周日 ）この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
夏威夷规模最大的本土品牌活动“2026年‘Made ・ in ・ Hawaii ・’节”将于将于2026年8月20日 （ 周四 ） 至 ～ 23日 （ 周日 ），在夏威夷 ・ 会议 ・ 中心举行，普通门票正在发售 ！
今年将以史上最大规模举办，将有800多个夏威夷本土品牌参展。
此外，还有约150家新参展商加入，会场内将陈列节日限定商品、新品等丰富多彩的夏威夷本土商品。
此外，今年还将首次举办“VIP专属之夜”和“预览之夜”。您不仅可以在向公众开放前悠闲地享受购物乐趣，还将欣赏到由夏威夷代表性设计师带来的时装秀，以及以Brother Noland、Jerry Santos为首的人气艺人带来的现场表演等丰富多彩的舞台节目。
这不仅是一场购物盛会，更是通过音乐、时尚和文化亲身体验夏威夷魅力的年度盛事。
敬请尽情享受与夏威夷独有精品邂逅的乐趣。
【今年首次亮相的全新亮点】
（ 1 ） 为期两天的“购物之夜”
作为首次尝试，将在面向公众开放的周末之前，举办为期两晚的特别“购物之夜”。在周四的“VIP专属之夜”活动中，我们将面向采购商、赞助商、VIP以及持有限量发售的VIP门票的观众，提供优先入场特权，让大家在向公众开放之前尽享购物乐趣、与参展商交流，并抢先一睹新品风采。
此外，周五的“预览之夜”将向公众开放，参观者可以在周末人潮拥挤之前，尽情购物、发掘新品，并体验限量商品的发售乐趣。
（ ２ ） 三位设计师的T台 ・ 时装秀
聚焦现代岛屿时尚，将举办由代表夏威夷的三位设计师——Ki-Ele、LexBreezy、Simply Sisters by Lola将带来一场 ・ 时装秀。
每场秀都将从全新视角展现阿罗哈连衣裙如何不断演变。观众可以近距离感受每件作品中蕴含的创造力、精湛工艺以及背后的故事。这些作品象征着夏威夷时尚 ・ 社区的精神。
（ 3 ） 2个丰富多彩的舞台
今年新增，节庆的来宾可以在一楼的主舞台和三楼中庭 ・ 舞台上，欣赏丰富多彩的节目。夏威夷代表性的厨师、音乐家、艺术家、设计师、商业领袖以及文化传承者等都将登台亮相。
（ ４ ） 夏威夷顶尖音乐家倾情献演
音乐节上，将有代表夏威夷的顶尖音乐家们登台献艺。包括Brother Noland、Jerry Santos、Mālie Lyman在内，以及在2026年纳 ・ 霍库 ・ 哈诺哈诺 ・ 奖中斩获多项大奖的Ei Nei （ 专辑/年度最佳乐队 ） 奖得主Ei Nei以及Kalaʻe Camarillo & Anthony Pfluke等都将登台献艺。
此外，还有许多特别活动正在筹备中。敬请期待 ！
【演出日程】
●8月20日 （ 周四 ）
19:00 主厨现场演示 – 主厨肖恩·康登 （ 阿罗哈烹饪集团 ） （ 主舞台 ）
19:30 与Kilo Summit的对谈秀 “通过真实讲述故事”——Poi Dawg、CNR Boy、Holden's
Bootleg Emporium、Ho‘ola‘i登场 （ 3楼中庭 ）
20:00 娱乐表演 – Ei Nei （ 主舞台 ）
20:30 娱乐演出 – Brother Noland （ 3楼中庭 ）
●8月21日 （ 周五 ）
18:30 娱乐 – 诺兰德兄弟 （ 3楼中庭 ）
19:00 主厨现场演示 – 主厨杰里米·丘 （ King's Hawaiian ） （ 主舞台 ）
19:30 与Kilo Summit的对谈秀“The Kilo Summit Vision” Kilo Summit创始人登场 （ 3楼中庭 ）
20:00 与Kilo Summit的对谈秀“Design as Identity” Sig Zane、FITTED、Kealopiko登场 （ 3楼中庭 ）
20:00 娱乐表演 – Kalaʻe Camarillo & Anthony Pfluke （ 主舞台 ）
21:00 娱乐节目 – 现场音乐 （ Kilo Summit ） （ 3楼中庭 ）
●8月22日 （ 周六 ）
09:00 与Kilo Summit的对谈秀“Origin Story” Kimi Werner登场 （ 3楼中庭 ）
10:00 主厨现场演示 – 主厨 Steve Balantac （ Hula Grill ） （ 主舞台 ）
10:00 与 Kilo Summit 的对谈秀“Surf, Skate & Street” 克里斯·宫城、布莱斯·贝克、Fiber Workshop、凯科阿·卡齐梅罗、布罗克顿·小玉登场 （ 3楼中庭 ）
11:00 主厨现场演示 – 夏威夷航空行政总厨Dell Valdez （ Vein at Kakaʻako ） （ 主舞台 ）
11:00 现场演示 – Kaimanu Composites ： “定制独木舟造型” （ 3楼中庭 ）
12:00 主厨现场演示 – Foodland特邀主厨Keoni Chang （ 主舞台 ）
12:00 与Kilo Summit的对谈节目“What It Means to Be Made in Hawaiʻi”Kū Project、Kākoʻo ʻŌiwi、HanaPua、Sing Cheong Bakery将亮相 （ 3楼中庭 ）
13:00 主厨现场演示 – Mahi Pono特邀主厨Vikram Garg （ UMI & Masala Maya ） （ 主舞台 ）
13:00 与Kilo Summit的对谈节目“The Collaborative Formula”Honolulu Pawn Shop、Kicks HI、Zen登场 （ 3楼中庭 ）
14:00 娱乐表演 – Kani Ka Pila Grille 才艺选拔赛 （ 主舞台 ）
14:00 现场演示 – Two Ladies Kitchen （ 3楼中庭 ）
15:00 娱乐活动 – Jazlyn Noelani （ 主舞台 ）
16:00 与Kilo Summit的访谈秀“FITTED: Born Here, Built Here” Keola与Rene登场 （ 3楼中庭 ）
17:00 与Kilo Summit的对谈节目“Wahine Who Build” FOR、Ho‘ola‘i、Hanja Designs、Kimi Werner、Punky Aloha、Alikaleo Park登场 （ 3楼中庭 ）
18:00 时装秀 – Ki-Ele （ 主舞台 ）
18:00 与Kilo Summit联合举办的对谈节目“Stories Through Art”，Aaron Kai、Corey Taum、Kamea Hadar、Koloikeau Anthony、Bryce Baker、Chris Miyashiro登场 （ 3楼中庭 ）
19:00 娱乐表演 – 小鲍比·莫德罗（Bobby Moderow Jr.） & 卡维卡·卡希亚波（Kawika Kahiapo） （ 主舞台 ）
19:00 表演展示 – 夏威夷体育博物馆 ： “定制球衣制作” （ 3楼中庭 ）
20:00 娱乐活动 – 杰里·桑托斯 & 卡穆埃拉·基莫克奥 （ 主舞台 ）
20:00 娱乐表演 – 现场音乐 （ Kilo Summit ） （ 3楼中庭 ）
21:00 娱乐 – 现场音乐 （ Kilo Summit ） （ 3楼中庭 ）
●8月23日 （ 周日 ）
08:00 娱乐 – 现场音乐 （ Kilo Summit ） （ 3楼中庭 ）
09:00 与Kilo Summit的对谈“Origin Story” Sig Zane & Kuhao Zane登场 （ 3楼中庭 ）
10:00 主厨现场演示 – 特邀主厨 （ DBEDT赞助 ） （ 主舞台 ）
10:00 与Kilo Summit的对谈秀“Wellness”Poʻai by Pono Potions、Coconut Rhinoceros Beetle Response Team登场 （ 3楼中庭 ）
11:00 主厨现场演示 – 夏威夷航空特邀主厨谢尔顿·西梅昂 （ 蒂芙尼餐厅 & Bar and Tin Roof Maui ） （ 主舞台 ）
11:00 与Kilo Summit的对谈秀“夏威夷音乐产业”China Town Social Club、Trust Me Island Wide、Alx Kawakami、Kimo Kennedy登场 （ 3楼中庭 ）
12:00 主厨现场演示 – 主厨罗布·阿巴德 （ Aliʻi Fish Market ） （ 主舞台 ）
12:00 烹饪演示 – “与尼尔·上村共话形式与功能” （ 3楼中庭 ）
12:00 娱乐活动 – “Trust Me”早午餐 （ “Trust Me”全岛活动 ） （ 3楼中庭 ）
13:00 与Kilo Summit的对谈秀“Taste of Kilo” 谢尔顿·西蒙、基米·沃纳、尼尔·上村、尼尔·阿萨托登场 （ 3楼中庭 ）
13:00 时装秀 – Lex Breezy & Simply Sisters （ 主舞台 ）
13:45 HFIA、Servco、Hawaii FoodBank、The FoodBasket联合举办支票捐赠仪式 （ 主舞台 ）
14:00 与Kilo Summit的对谈秀“Hawaiʻi in the World” 檀香山当铺、in4mation登场 （ 3楼中庭 ）
14:00 娱乐表演 – Kupaoa （ 主舞台 ）
15:00 娱乐节目 – Mark Yamanaka （ 主舞台 ）
15:00 娱乐 – 现场音乐 （ Kilo Summit ） （ 3楼中庭 ）
16:00 娱乐 – Malie Lyman （ 主舞台 ）
※上述日程可能会未经预告而变更。
【活动概要】
夏威夷航空呈献 第32届“Maid ・ in ・ Hawaii” ・ 节
举办时间 ： 2026年8月20日 （ 周四 ） ～23日 （ 周日 ）
8月20日 （ 周四 ） ： 18:30～22:00 VIP专场之夜
8月21日 （ 周五 ） ： 18:30～22:00 预展之夜
8月22日 （ 周六 ） ： 8:00〜22:00 公众入场
8月23日 （ 周日 ） ： 8:00〜19:00 普通入场
会场 ： 夏威夷 ・ 会议 ・ 中心 展厅 I、II、 III、3楼
地址 ： 1801 Kalākaua Ave., Honolulu, HI 96815
门票 ： 面向公众的门票正在官方网站 （ www.madeinhawaiifestival.com/jp ） 上发售。
● 8月20日 （ 周四 ） VIP专场之夜 ： 25美元
● 8月21日 （ 周五 ） 预演之夜 ： 20美元
● 8月22日 （ 周六 ） 普通入场 ： 9美元
● 8月23日 （ 周日 ） 普通入场 ： 8美元
● 接驳车 （ 优先 ・ 含通行证 ） ： 6美元 （ 周六 ・ 仅限周日 ／ 可从会场外停车场搭乘 ）
详情请查看下方的日语网站及社交媒体。
日语官方网站 ： www.MadeinHawaiiFestival.com/jp
社交媒体 ： Instagram @madeinhijp
Facebook @madeinhijp- Hibiscus Interactive
- Honolulu, Hawaii, 96815 アメリカ合衆国
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- 各种招聘 / 各种组织
- 2026/08/07 (Fri)
びびなび 硅谷
帕洛阿尔托的“Origami For Us”组织正在招募折纸讲师志愿者この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
大家好。
您愿意和我们一起教美国孩子们折纸吗？ ？
现正招募秋季班的折纸讲师志愿者。
（ 即使英语会话稍有困难也没关系 ）
工作日下午，每周参加一次即可。
【时间】
・ 2026年9月8日 ～ 12月8日 （ 每周二 ） 2:05 ～ 3:30 pm
・ 2026年9月9日 ～ 12月9日 （ 每周三 ） 1:20 ～ 2:35 pm
・ 2026年9月11日 ～ 12月11日 （ 每周五 ） 2:20 ～ 3:45 pm
【工作地点】
帕洛阿尔托
【应聘】
请扫描二维码应聘
【交通费】
按实际费用报销
即使不擅长英语会话也没关系。在培训会上，我们不仅会指导折纸，还会提供英语讲解和发音方面的支持。
感兴趣的朋友请随时联系我们。
网址 ： www.origamiforus.com
电子邮箱 ： origamiforus@gmail.com
负责人 ： Halina- Origami For Us
- Palo Alto, California, 94303
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- 各种招聘 / 教育・学习
- 2026/08/07 (Fri)
びびなび 夏威夷
秋季学期 现正接受报名 ！ 面向5至14岁儿童 ｜ 在夏威夷享受正宗的艺术体验 ！この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
Art Tent Studio是一家位于檀香山的儿童创意艺术工作室。
我们致力于通过富有意义的体验式艺术活动，激发年轻艺术家的感性。
我们坚信每个孩子天生都具备创造力，因此在充满乐趣与温暖的氛围中，帮助学生建立自信、磨练艺术技能，并找到属于自己的独特艺术表达方式。
我们面向5岁至14岁的儿童，全年提供以下艺术课程：
🎨 素描 ＆ 绘画 （ 速写 ・ 油画 ）
🖌️ 混合媒介 ＆ 创意 ・ 艺术 ・ 实验室
🏺 黏土 ＆ 手工
💻 数字艺术 ＆ 动画
✂ ️ STEAM ＆ 创客项目
🧵 缝纫 ＆ 纤维艺术
🌈 学校假期期间的艺术夏令营、工作坊及生日派对
本工作室的课程注重让学生在接触多样化的艺术技法和材料的同时，培养创造力、观察力、解决问题的能力以及自我表达能力。
＜ 当前课程 ＞
🍂 秋季学期 报名进行中 ！
课后艺术班 （ 招生对象 ： 5～14岁 ）
创意 ・ 艺术 ・ 实验室
・ 9月 ： 定格动画 ・ 动画 （ 逐帧动画 ）
・ 10月 ： 手工设计 ＆ 原创周边制作
・ 11月 ： 节日 ・ 版画制作 （ 版画 ） ＆ 混合媒介
・ 12月 ： 黏土作品 ＆ 节日手工艺
缝纫工作坊 – 每月第一个星期六
缝纫开放工作室 – 每月第一个 ・ 第三个星期一 下午
周六素描 ＆ 绘画课程 （ 对象 ： 5～14岁 ）
周六特别 ・ 工作坊 （ 上午9:00～中午 ）
每周都有不同的主题，您可以体验各种创意 ・ 项目。
※根据空位情况，也可选择 （ 单次参加 ）。秋季学期 现正接受报名 ！
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- 各种招聘 / 教育・学习
- 2026/08/07 (Fri)
びびなび 洛杉矶时尚花艺工作坊🪷八月花艺工作坊🪷この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
【Mitsuko Floral】
Mitsuko Floral的花艺课程以“既有趣又简单，成品却十分华丽”而广受好评 🌺
本次将为您介绍“August Floral Workshop”的第二期活动。
各位，一提到花艺课程，大家会联想到什么呢？？
是日本插花吗？？ 是西式花艺吗？？ 是花艺设计吗？？
还是涵盖所有风格的“日式风格花艺”\（插花风格\）吗？
每月一次，（ 周末） 举办的工作坊。
对于平日因工作无法前来，或无法从容参与的朋友，
何不趁着周末的工作坊，一边摆弄鲜花一边放松身心呢？ ？
初次参与的朋友也热烈欢迎。
请大家在方便的时候自由参加。
※成品效果如图所示💐
🪷8月花艺工作坊🪷 8月22日， 周六
举办日期 ： 8月22日 （ 周六 ） 10 ： 00～11 ： 30
费用 ： ＄ 75 （ 含材料费、含学费 ）
地点 ： （ 工作室 ） 20675 S Western Ave., #120 Torrance, CA90501 （ 仅限预约 ）
在大家的生活中，何不将亲手插的花融入其中呢 ？
感兴趣的朋友请提前通过电话 ・ 或电子邮件预约。
☎ (818) 257-1199
✉ mitsuko@mitsukofloral.com
Mitsuko Floral在Bibinavi上看到 ！，在 ＄ 享受10%折扣 ！ ！
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- 引以为豪的服务 / 汽车・摩托车
- 2026/08/07 (Fri)
びびなび 夏威夷
日语服务 ！ 内部维修车间 ！ 夏威夷的汽车维修 ・ 保养的阿罗哈语 ・ 汽车 ・ 为您提供的车厂 ！この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
“当地的维修店很难用英语说明，让人感到不安 … ”
“不知道报价是否真的准确 … ” 我们将为您解决所有这些烦恼 ！
本店是夏威夷为数不多的、【提供日语服务 ＋ 并配备自有维修车间】的综合汽车生活服务公司。
日语工作人员将竭诚为您服务，从车辆状况到费用，都会用日语为您详细且通俗易懂地说明。
🛠️ 自营维修车间 ： 因不外包，无中间环节加价，价格公道且服务快捷 ！
🇯🇵 完全日语服务 ： 专业术语也可用日语沟通。即使遇到故障也请放心。
🚗 全方位服务 ： 突发故障、定期保养
📋 严格执行事前报价 ： 只有在您确认无误后才会开始作业，绝无额外费用。
（ 若维修过程中产生额外费用，我们一定会及时与您联系 ）
欢迎随时致电，或通过Bibinavi用日语咨询 ！
Aloha Auto Depot ——阿罗哈 ・ 汽车 ・ 维修站
☎ 808-304-6444 （ 欢迎使用日语咨询 ）
🏠 ️ 744 Ala Moana Blvd, 檀香山 HI （ 阿拉莫阿纳大道沿线 ） -
- 知道有好处 / 各种组织
- 2026/08/06 (Thu)
びびなび 圣地亚哥
【工作坊】AI × SDJBA网站使用技巧：将个人资料转化为销售机会的实践工作坊この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
“虽然对AI很感兴趣，但实际该如何将其应用到工作中呢 ？ ？”我们将为有此疑问的人士举办一场实践型研讨会。
SDJBA的网站上设有个人资料页面，每位会员均可自由使用。
该页面不仅是自我介绍的窗口，更是用于推广业务的重要平台，可展示服务介绍、业绩成果，并提供通往网站及社交媒体的链接。
在本次交流会上，我们将借助ChatGPT，现场共同创作・并优化“能有效传达信息的个人简介”。
即使不擅长写作也没关系。借助AI，您可以在短时间内创作出引人入胜的个人简介和服务介绍文案。
由于采用工作坊形式，我们将当场编辑・ 更新SDJBA的个人简介页面，力求产出能立即应用于业务的内容。
本次工作坊的收获 ：
☑ ️ 了解在工作中运用AI的第一步
☑ ️ 学会用引人入胜的文字进行传达
☑ ️ 将SDJBA的个人资料页作为销售 ・ 和公关工具加以运用
☑ ️ 学习从明天起就能运用的AI应用技巧
＜ 讲师 ・ 主持 ＞
PSPINC 贝里奎特 梦
通过网站制作及数字营销，为众多企业的信息传播提供支持。
在日常工作中，我们利用ChatGPT等AI工具，高效完成网站内容制作、营销资料及提案书的撰写等工作。
即使是觉得“AI看起来很难”或“不知道从何入手”的朋友，我们也会结合实际工作中的应用案例，通俗易懂地介绍可立即付诸实践的使用方法。
＜ 活动概要 ＞
时间 ： 2026年8月20日 （ 周四 ） 10:00 ～ 12:00
会场 ： Ignite - Gaslamp Room
4747 Viewridge Avenue San Diego, CA 92123 200室
※本次并非惯常的会议室，位于更里面的房间
名额 ： 15人 （ 先到先得 ）
＜ 参加费 ＞
会员 ： 免费 （ 最多1名嘉宾免费 ）
非会员 ： $ 15
＜ 活动内容 ＞
・ ChatGPT的基本使用方法
・ “有说服力的个人简介”的撰写方法
・ 运用AI进行自我介绍 ・ 服务介绍文案的撰写
・ SDJBA个人资料页面的编辑 ・ 更新
・ 将AI应用于商业的提示 ・ 应用案例
＜ 随身物品 ＞
・ 笔记本电脑
・ ChatGPT账户 （ 免费版即可 ）
AI并非仅属于部分专家。
“太忙没时间写文章”、“不知道该如何展现自己的魅力”——正因如此，AI才能成为您的强力后盾。
何不借此机会体验AI，迈出向更多人推广自己业务的第一步呢？
我们衷心期待您的参与。
请通过以下链接报名 ↓ -
- 引以为豪的服务 / 汽车・摩托车
- 2026/08/06 (Thu)
びびなび 夏威夷
日语服务 ！ 内部维修车间 ！ 夏威夷的汽车维修 ・ 保养的阿罗哈语 ・ 汽车 ・ 为您提供的车厂 ！この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
“当地的维修店很难用英语说明，让人感到不安 … ”
“不知道报价是否真的准确 … ” 我们将为您解决所有这些烦恼 ！
本店是夏威夷为数不多的、【提供日语服务 ＋ 并配备自有维修车间】的综合汽车生活服务公司。
日语工作人员将竭诚为您服务，从车辆状况到费用，都会用日语为您详细且通俗易懂地说明。
🛠️ 自营维修车间 ： 因不外包，无中间环节加价，价格公道且服务快捷 ！
🇯🇵 完全日语服务 ： 专业术语也可用日语沟通。即使遇到故障也请放心。
🚗 全方位服务 ： 突发故障、定期保养
📋 严格执行事前报价 ： 只有在您确认无误后才会开始作业，绝无额外费用。
（ 若维修过程中产生额外费用，我们一定会及时与您联系 ）
欢迎随时致电，或通过Bibinavi用日语咨询 ！
Aloha Auto Depot ——阿罗哈 ・ 汽车 ・ 维修站
☎ 808-304-6444 （ 欢迎使用日语咨询 ）
🏠 ️ 744 Ala Moana Blvd, 檀香山 HI （ 阿拉莫阿纳大道沿线 ） -
- 引以为豪的服务 / 汽车・摩托车
- 2026/08/05 (Wed)
びびなび 夏威夷日语服务 ！ 内部维修车间 ！ 夏威夷的汽车维修 ・ 保养的阿罗哈语 ・ 汽车 ・ 为您提供的车厂 ！この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
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本店是夏威夷为数不多的、【提供日语服务 ＋ 并配备自有维修车间】的综合汽车生活服务公司。
日语工作人员将竭诚为您服务，从车辆状况到费用，都会用日语为您详细且通俗易懂地说明。
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Aloha Auto Depot ——阿罗哈 ・ 汽车 ・ 维修站
☎ 808-304-6444 （ 欢迎使用日语咨询 ）
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- 各种介绍 / 专门服务
- 2026/08/05 (Wed)
びびなび 纽约
「米国に工場を建てれば関税問題は解決する」は本当か？ 日本企業が直面するSCM再編の本質
▼ 画像 ▼
日系大手7社の関税損失が2025年上期だけで1.5兆円。「米国に工場を建てれば解決」と飛びついた企業が9月の日米合意後に誤算に直面している。問題は「どこで作るか」ではなく「どのSC構造が最もレジリエントか」の設計だ。
45%の企業が「何もしていない」という衝撃の現実
まず、この数字を見てほしい。
KPMG「トランプ政権1年で見えてきたサプライチェーンリスクと課題」（2026年2月）によると、関税対応を「検討も実施もしていない」企業が45%に上る。
大手自動車メーカーが対応策を発表する陰で、日本の中堅・中小サプライヤーの約半数がいまだ無対応のまま時間を費やしている。「大手が動けば連鎖する」という期待は幻想だ。大手の調達先である中堅・中小こそ、最初に痛みを受ける立場にある。
さらに深刻なのは「対策の主管部署がない」現実だ。関税対応の主管は事業部（40%）と経営企画部（34%）に二極化しており、SCM専門部署が主管しているのはわずか9%。多くの企業が、SCMの専門知識なしに場当たり的な対応を進めているか、全く動いていない。
これはPwCの調査でも裏付けられている。PwC「企業の地政学リスク対応実態調査2025」では、82%の企業が「地政学リスクが高まっている」と回答しながら、7割超が対応を「検討中」にとどまっている。認識と行動の間には深い溝がある。
なぜ動けないのか。最大の理由は「専門スキルを持った人材がいない」（38%）、「対応を担う部署・権限がない」（20%）という組織的な問題だ。日本企業の多くはサプライチェーン上流のリスクを見える化できていない。直接取引のある一次サプライヤーは把握していても、二次・三次サプライヤーの地理的集中リスクは把握できていないケースが大半だ。コロナ禍の半導体不足で痛みを経験したにもかかわらず、その教訓が2025年の関税危機で活かされていないのは、組織の記憶と行動が切断されているからに他ならない。
「米国に工場を建てれば解決」は半分しか正しくない
多くの日系経営者が直感的に正しいと感じる命題がある。「米国内で製造すれば関税はかからない。だから工場を建てればいい」。これは論理としては正しい。だが経営判断としては危うい。
理由は三つある。
第一に、米国内製造コストは世界最高水準だ。人件費の時給は全米平均$17〜25。土地・工場建設コストは日本比2〜3倍。人材確保には18〜24カ月かかる。関税コストを削減しても、製造原価が大幅に上昇するリスクがある。
第二に、政策は変わる。2025年4〜7月、「関税25%対策」として急いで米国内に生産移管した企業の一部が、9月の日米貿易協定成立後に誤算に直面した。完成車の関税が25%から15%に下がったことで、移管コストを回収できないケースが出ている。
第三に、SC変更には平均2〜3年かかる。PwCの専門家は「政策変化への即応は現実的ではない。どう変わっても機能するSC構造を設計することが重要だ」と指摘する。「今すぐ動く」より「長く機能するSCを設計する」が正解だ。
明暗を分けた3つの事例
デンソー：10年先を見た$10億の投資
デンソーはテネシー州マリービルへの累積投資を約$10億（約1,500億円）規模に引き上げ、北米EVインバーター製造ハブを構築した。さらに2025年8月、レバノン・テネシーに$69Mの先進物流センターを追加発表した。
注目すべきは「関税対策として動いたのではない」点だ。IRA（インフレ削減法）の補助金活用とEV化という不可逆のトレンドを踏まえた中長期投資だった。結果的に関税対策としても機能している。短期的な政策変数ではなく、中長期のSC構造変化に合わせた投資が正解だった。
ホンダ：即断した生産移管の勝算
ホンダはシビック（日本製）とCR-V（カナダ製）の米国向け生産を米国内に移管する計画を迅速に発表した。サプライヤーへの「方針の明確化」という意味でも評価できる判断だ。「決断しないこと」そのものが最大のコストになる場面がある。
マツダ：SC設計の「リスク感度」が低かった代償
一方、米国での直接生産比率が低いマツダは関税影響が直撃し、事業構造の抜本見直しを迫られている。リスクが顕在化してから動いても遅い。平時の設計がすべてを決める。
ジェトロ「2024年度 海外進出日系企業実態調査（北米編）」は774社から有効回答を得た。在米日系企業の米国内調達比率は46.3%から48.5%へ上昇し、141件の調達先変更のうち46件が米国内への変更だった。一方でメキシコへの変更は前年21社から10社に半減。「メキシコ経由でUSMCAを活用する」という戦略が見直されつつある。
NG対応と推奨アプローチの比較
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SC脆弱性を解消する4ステップ
Step 1：可視化（1〜2カ月）
一次〜三次サプライヤーの地理的分布・集中リスクを地図化する。「どこに脆弱性があるか」を把握しないまま動いてはいけない。地理的集中リスクとは、たとえば主要部品の調達が特定の国・地域に集中している状態だ。
Step 2：シナリオ分析（1カ月）
「関税15%」「関税25%」「関税0%」の3シナリオで各SCルートのコスト・リード時間を試算する。最悪ケースでも耐えられる構造を確認することが目的だ。この作業を省いた企業が2025年に誤算に直面した。
Step 3：優先対応特定（2〜3カ月）
脆弱性が高く対応コストが現実的な箇所から着手する。「全体最適」より「急所の手当て」を優先する。リソースには限りがあり、すべてを一度に変えようとすると何も変わらない。
Step 4：多元化実装（3〜12カ月）
「1箇所集中」から「2〜3箇所分散」へ移行する。完全移管より部分分散が現実的かつ低コストだ。たとえば「米国向け製品の調達の50%を米国内・30%を日本・20%をASEAN」という形で分散させることで、どの拠点に問題が起きても全体への影響を最小化できる。
自己診断チェックリスト
自社のSC脆弱性を今すぐ確認してほしい。
可視化の状況
二次・三次サプライヤーまでの調達依存度を把握している
対米輸出比率と米国内製造比率を数値で把握している
主要製品のシングルソース（代替不可能仕入先）を特定済み
関税対応の状況
トランプ関税による自社への年間コスト影響額を試算済み
HSコード・原産地規則を最新状態に確認済み
関税対応の主管部署・担当者が明確に決まっている
SC再編の実行状況
「米国内製造」「第三国経由」「直接輸出継続」を定量比較した
SC変更に平均2〜3年かかることを踏まえた中期計画がある
複数のSCルートを持ち、状況に応じて切り替えられる体制がある
0〜3個：緊急対応が必要。今すぐSC可視化から着手する
4〜6個：優先領域を絞り込み、実行フェーズに移る
7〜9個：多元化後の「運用最適化」に注力する段階
2026年以降：SC断片化はさらに加速する
「安定したら見直す」という発想は今後通用しない。
米国の通商政策は大統領令レベルで変化し、議会批准を必要としない。今日の15%が明日変わる可能性は常に残る。リショアリング・イニシアティブの2024年報告書では、米国で244,000件の製造業雇用が発表された。半導体・電子部品だけで約1,026億ドルの資本投資が集中している。日本企業が動かない間にも、他国企業が米国での足場を固め続けている。
PwC調査では、中国からの生産・調達移管先として「日本」が53%でトップに浮上した。「米国向け生産を中国で行っている日系企業」は、中国リスクの回避と米国関税への対応という二重の課題を抱えている。
製品ごと・部品ごとに最適なSCルートが異なる時代になる。「一つの構造で全製品を対応する」発想は限界に達しつつある。今必要なのは、「どう変わっても機能するSCの柔軟性」を設計する能力だ。
まとめ：今すぐ自社のSCを点検する
日米貿易協定で自動車関税は15%に下がった。しかし15%でも高水準であり、SC再編の必要性をなくすものではない。
重要なのは「関税がどう変わっても機能するSC構造を設計すること」だ。まず自社SCの脆弱性を可視化し、複数のシナリオでコストを試算し、優先度の高い課題から着手する。
KPMG調査で45%が無対応のまま。その企業が競合に先行される前に、自社の現状を診断することが今すぐすべき一手だ。「動かないこと」がリスクだという認識を経営層が共有することが、すべての出発点になる。
Cross-Border Specialists ｜HGMI
Horizon Global Management & Integration（HGMI）は、日本企業の米国進出・
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- 各种介绍 / 专门服务
- 2026/07/31 (Fri)
びびなび 达拉斯
米国向けサプライチェーン、なぜ日本企業は「半年遅れ」るのか — 関税が月次で動く時代の経営判断
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「来月から、メキシコ工場の部品の3割が二重課税の対象になります」。
2025年春、ある日本の中堅電子部品メーカーの経営会議で、北米担当役員が告げた一言だ。
関税は、もはや年に1回見直す変数ではない。月次で動く経営変数になっている。
■ 通説は半分、嘘である
リショアリングは日本企業に追い風。だが現場の数字は逆を示している。
Reshoring Initiativeの2024年レポートでは、米国製造業のリショアリング/FDI関連雇用は約24.4万人。
過去2番目の規模だ。McKinseyの2026年1月調査では「今後3年で米国にシフトする」企業が43%。
前年比+25ポイントの急増である。
ここまでは「米国回帰の追い風」の話。問題はその先にある。
Cleveland Fedの2025年10月分析によれば、米国の製造業時給は25〜30ドル。中国の約4倍。
労働生産性は2024年に3.6%上昇し、2009年以来最速のペースだったが、規模拡大時の人件費差は埋まらない。
そして決定的な数字。米国では現代工場が要求するデジタル・ロボット・AI技能を持つ熟練労働者が、約50万人不足。
Deloitteのデータでは、米国製造現場の生産職の約4分の1を移民労働者が占める。
つまり、米国に工場を建てると発表しても、「人と現地サプライヤーが揃わずに、操業がずれる」。
これが「見えない撤退」の正体だ。日本企業のIRには出てこない。撤退ではなく「立ち上げ遅延」だからである。
■ なぜ「半年遅れ」が構造化するのか
関税の発動・撤回・再発動が3カ月単位。日本企業の典型的な意思決定サイクルは18カ月。前提が6回入れ替わる。
PwCの「企業の地政学リスク対応実態調査2025」では、地政学リスクが「高まっている」と答えた日本企業は82%で過去最高。
関税影響の懸念は鉄鋼非鉄金属で67%、情報通信機械で62%、電気機械で60%。
2025年4月2日に米国は基準関税10%を発表。8月1日に施行。10月の日米合意で日本製品は当初提案25%から15%に引き下げ。
わずか4カ月で、自動車・部品メーカーの北米PLが3回書き直された。
KPMGの2026年2月レポートは、関税変動が3カ月単位で起こると指摘する。
日本企業の典型的な工場投資判断は18カ月。意思決定が一巡する間に、前提が6回入れ替わる。
これが「半年遅れ」の構造的な原因だ。関税が動くたびに、検討が振り出しに戻る。
■ Tier2/Tier3の「ブラックボックス」が、関税で噴き出す
Tier1だけ見ても、サプライチェーン全体の3割も見えていない。
自動車1台に使われる部品は約3万点。Tier1の直接取引先は数百社、Tier2/Tier3まで含めれば数千社規模。
平時はTier1が「ちゃんと届ける」ので問題にならない。だが関税の世界では話が違う。
トランプ第二次政権下のUSMCA運用では、原産地規則（ROO）を満たさない部品に232条と相互関税が二重に課される。
ジェトロは2025年4月、ROO非適合のメキシコ製自動車部品が5月3日以降に二重課税対象となると警告した。
問題は、Tier2/Tier3が中国・東南アジア経由で部品を仕入れていれば、その上流で関税が乗ること。
結果はTier1の単価上昇という形で日本本社に降りてくる。「うちは関税対象外」と思っていた中堅企業の経営層が、
ある朝、想定外のコスト増の請求書を見る。これがKPMGが呼ぶ「ブラックボックス化したリスク」である。
■ 北米三国は、もはや「一体」ではない
トヨタが米国一極から、カナダ120億ドル+米国125億円の多極分散へ舵を切った理由。
長年、日本企業の北米戦略は「USMCA域内で部品を最適配分」だった。だが2025年に決定的な変化が起きた。
トヨタは2025年夏に「ジャパン・カナダ・フューチャー・モビリティ・フレームワーク（JCFMF）」を締結。
カナダへの投資を120億ドル（約1.9兆円）規模に拡大。同時に米ウェストバージニアにも約125億円を追加投資した。
これは単なるリスク分散ではない。「米国一国に賭けると、関税変動で全資産が動く」という現実への構造的対応である。
ジェトロの2024年北米調査では、在米日系企業の経営課題トップ3年連続で「賃金水準の上昇」（米国53.2%、カナダ44.2%）。
コスト構造そのものが変質している。
中堅企業はここで難しい立場に立たされる。トヨタ並みの分散投資はできない。
だが、一拠点に賭けるリスクは、規模が小さい企業ほど致命的に効いてくる。
■ やりがちなNG vs 推奨アプローチ
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ナイキの2001年の失敗は、20年以上たった今も学ぶ価値がある。
i2 Technologies社のSCM導入失敗で第3四半期収益28%減、株価20%下落。
技術選定は正しかった。組織と業務プロセスを変えなかったから、効果が出なかった。
■ 30分で点検する、自己診断チェックリスト
経営層・CFOが自社の米国向けサプライチェーン体制を点検する12項目。
「はい」が3つ未満なら、2026年以降の関税変動には耐えられない可能性が高い。
米国向け売上に対する直近1年の実効関税負担率を、月次で経営会議に出せている
主要製品ラインのTier2/Tier3まで、原産国の内訳を3カ月以内に更新している
USMCA原産地規則の充足率を、品目別に算出できている
関税10%上昇時の北米事業営業利益への影響を、当日中にシミュレーションできる
米国の代替拠点候補について、人件費・電力・物流・税制の4変数で比較資料を持っている
米国内Tier2サプライヤーの実名候補リストを、製品ラインごとに保持している
北米子会社の経営陣に、独自に拠点判断を提案できる権限を与えている
為替・関税・現地賃金の3変数を、同一ダッシュボードで可視化している
直近12カ月で、北米拠点に関する経営会議を4回以上開催している
CHIPS法・IRA等の補助金活用判断を、3カ月以内に下せる体制がある
拠点移管に必要な投資総額を、シナリオ別（楽観・基本・悲観）で算定済みである
撤退判断の基準（営業赤字何年継続で撤退検討開始など）を文書化している
8つ以上に「はい」と答えられるなら、高度シナリオ分析の段階に進める。
3つ未満なら、まず月次運用設計から手をつけるべきだ。
■ 「動く企業」と「止まる企業」を分ける、4×3マトリクス
サプライチェーン階層 × 時間軸の12セルに、責任者と意思決定期限が紐づいているか。
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日本企業の多くは、左上「Tier0×短期」だけが回り、他のセルが空白になっている。
その空白が、関税変動で噴き出す。
経営層が問うべきは「全12セルに、責任者と期限が紐づいているか」のただ1点である。
■ 来週、まず何をすべきか
選択肢は二つしかない。
ひとつは、関税が動くたびに後追いで対応する「半年遅れの経営」。
もうひとつは、関税変動を前提に「月次で意思決定できる体制」を組み上げる経営。
前者を選ぶ企業は、2027年までに北米の競争力を失う。
後者を選ぶ企業は、変動の混乱の中でこそ、競合との差を広げる。
来週の経営会議に、本稿の「12項目チェックリスト」を持ち込んでみてほしい。
空白を発見することが、再編の第一歩である。
空白を埋める設計は、社内だけで抱え込まず、外部の伴走者を活用してでも、3カ月以内に着手すべきだ。
米国向けサプライチェーンの再編は、技術論ではない。経営の意思決定設計の問題である。
動くべき時期に、動ける構造を持つこと。これ自体が、競争優位の源泉になる。
参考資料：
ジェトロ「2024年度 海外進出日系企業実態調査（北米編）」(2024年12月)、
PwC「企業の地政学リスク対応実態調査2025」、
McKinsey「Supply Chain Risk Pulse 2025」「Decoding Disruption to Reshape Manufacturing Footprints」(2026年1月)、
Deloitte「Supply Chain Resilience Report」(2025年)、
Reshoring Initiative「2024 Annual Report」、
Cleveland Fed「Where Could Reshoring Manufacturers Find Workers?」(2025年10月)、
KPMG「トランプ政権1年で見えてきたサプライチェーンリスクと課題」(2026年2月)、
経済産業省「通商白書2025」。
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びびなび 君津
8月7日 （ 周五 ） 自制原味草本茶 ☆ 君津文化中心この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
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☆ 由于是单次课程，
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※请提前报名
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地址 ： 299-1152 千叶县 君津市 久保 3-10-11-202 请告知“是在Bibinavi上看到的”
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9月12日 （ 周六 ） 《九星气学入门》开运 ！ 占卜自己 ☆ 君津文化中心この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）
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这是关于“九星气学入门”的介绍。
正式名称《九星气学方位学风水》究竟是什么
了解自己的本命星和月命星，掌握性格特征、与其他星辰的相性、未来运势、适合的职业、幸运色、幸运地点、幸运数字、吉方位等，这是一门既能乐在其中又可运用于日常生活、引导您一生开运的社会运势学入门课程。
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朱音老师寄语
“我本人作为占卜师曾为形形色色的人进行过占卜，但希望大家不要依赖占卜师，请务必借此机会亲自学习九星气学，将其运用于解决家庭问题和招财纳福。现在正是开启招财之门的大好时机！”
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■ 日程
下次活动将于9月12日 （ 周六 ） 13:30～15:00
此后，
11月28日 （ 周六 ） 10:00～11:30
※每次名额2～10人
■ 参加费 ： 6,600日元
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☆ 由朱音老师主讲的“九星气学入门讲座”每隔一个月 ・ 于奇数月举办。
偶数月还开设“塔罗牌入门讲座” ！
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金枪鱼兄弟餐厅是一家由日本兄弟经营的餐厅，专营海鲜池和金枪鱼生鱼片。 店主曾在筑地市场囤积金枪鱼，积累了丰富的经验，因此对金枪鱼很有眼光，他们每天一大早就去市场囤积新鲜的金枪鱼，味道极佳！。
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Bee my Berry ≪Bee ・ My ・ Berry∩是日本千叶县木更津的一个观光农场。它距离东京湾水上乐园的木更津金田 IC 仅几分钟车程，交通十分便利。该设施种植草莓，提供采摘体验和直接销售，并附设一家咖啡馆，供应用成熟草莓制作的甜点。最吸引人的是，这里种植了多个品种的草莓，在不同的时节可以品尝到不同口味的草莓。无论是家庭还是个人，都可以在各种场合使用咖啡馆。
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