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วิวินาวิ ลอสแอนเจลิส
会社が仕事のできない人をクビにしない理由って何ですか？

สนทนาฟรี
#1
  • お仕事ですよ
  • 2009/05/18 11:37

不思議で仕方ありません。
法的理由からなのでしょうか？それとも何か理由が他にあるのですか？

できない人を育てるのもＳＶ、Ｍａｎａｇｅｒの仕事かもしれませんが、向上する気のない人もいるわけで・・・・

注意されて気をつけようとする人、改善しようとする人、同じ間違いは繰り返さないようにしようと気をつける人・・・・

でもできない人に限って全くそういった努力をしませんよね？まぁだからできないんですけど。

でもそのできない人のせいで部署全員が迷惑をこうむっているのにクビにならないのはなぜですか？

とても不思議です。

#5

　‥仕事嫌いな人、困りますね。
ぜんぜんやる気がなくて
すぐ、さぼろうとするので、その人と同じチームになると非常に辛い。
　しかし何故かその人「私ばっかり仕事をまわされる」と、まわりに愚痴っているらしい。

　
　

#8

僕が以前働いてた職場では、まず問題がおきた時、不当解雇にならないように警告書にサインをさせて、なおかつ繰り返したら、クビにしてましたね。

その警告書をポストしてた職場もありました。

あんまりクビにばっかりしてると、失業保険のレートが上がるとも聞いたことがあります。

本当なのかな？

#10

「仕事は遅い」
間違うよりはいい。

「いつもユ〜クリと時間を掛けて間違いの無いようにするし」
いけないのか？
それが良いか悪いかは会社が判断する事だろ？

「ちょっと込み入った事になるとどうして良いか分からず、回りの人にやり方を聞きまくって」
なんで聞いちゃいけない？教えるほうが下手糞だからだろ？

いるんだよ、自分が教えるのが下手なのを棚に挙げて、「他人に教わるようじゃ甘い」っていうのが。教えてもいない事を「わからなかったら聞けよ」って言ってくる「厳しがり屋」。「わからない」っていう状態になったら聞くけどさ、聞くと適当な事を言うくせに、特別なルールや方法があるのにわざと教えない奴。叱りたがり屋。他人を悪く言う事に生き甲斐を感じている奴。

#9

トピ主さんが、働いている会社にそれだけの余裕が有るからじゃないですか？
すばらしい会社で働かれてるんですね！

他にも、トピ主さんと同じように、”うちの会社にも使えない人が、、”というのは、お金に余裕がある会社で働いていらっしゃる証拠ですね。

贅沢な悩みなのかもしれませんよ！

#13

２：６：２の法則というんだそうです。
上の２真ん中の６下の２
で、下の２を省くと、残った８のなかでまた、
２：６：２にわかれてしまうそうな。
だから、下の２もわけがあるということなのだそうな。
上の２の方々はそういう気持ちで、今の自分があるのも真ん中６と下２があると思ってがんばりませう。

#12

仕事が例えできなくてもまだ何か使えるからクビにしないのでは？？？例えば誰もが行きたがらない地方の子会社に移動させるつもりなど。

部署全体が迷惑を受けると理解しながら自我優先するほどプライベート重視で仕事上の出世、同僚に対しての気遣いがない、そうゆう性格の人材なのでは？

役員になる人間とならない人間の違いは、仕事ができるできないだけでない。

個人の利益先行でなく常に会社の経費を自ら節約し、会社のために考え行動できる人間か、そうでないかが大きい。

#11

そういう仕事してない(and できない)人に限って、非常に弁がたつのが不思議です。
だからBossへのプレゼンもとても上手、Bossもその人の言う事ばかり信じちゃう。
だから何かあると、人のせいにするのがとても得意で困る。本当にちゃんと仕事やっていた人が、濡れ衣着せられて辞めていきます。

何より、Bossの見る目がないのがいけないのかもしれませんが。。

#15

仕事場からびびなび利用している俺にとっては、耳がいたい。。。いや、掲示板だから目がいたいかな。

#14

やっぱりそれが普通なんですね。

４番さん、私は自分でそれほど高評価だと思っていません。SVでもなんでもない平社員ですから。ただ仕事ができない社員ではないことは確かですけど。

うちの部署の子は仕事は遅く、間違いも多いです。迷惑をこうむっているのは部署全体です。でも会社ってそういうもんなんですね。

とっても残念ですけど。

MA-MAさんのようにもう少し大人の目でみれるようにならないと・・・・

#16

自主退社してくれないと失業保険の掛け金が高くなる、というのも無理に解雇しない理由でしょうかね。まぁ、新しい人材を雇えば、エージェントに払う金額（年俸の３割とか）発生するから、自主退社でも解雇でも、かかるコストに大差はないのだろうけれど。

こういうのを逆手に取ってしがみつく従業員も多いのでしょう。特に、仕事ができないという自己認識がある人は。しがみつくエナジーを自己研鑽に費やして、引く手数多の人材になるべきなのでしょうね。一方で、仕事がデキル人間は自主退社しても他で雇ってもらえるんだろうけれど（かなり粗い議論ですが）。

#18

できる奴は狡猾で、すぐ転職、下手すると横領とかする。
できないやつは、忠誠心があるし、大器晩成の場合もよくある。
確率的な問題だけど、自然界の生存原理でも優れたのばかりいても絶滅することがあるからダイバーシティって必要なんだよね。
自分も若い頃は、周りの人間は足でまといだとか、自分の事しか考えられなかったけど。

#17

勿論、その上司が部下を好きか嫌いか？だけでしょう〜
気が合うとか、合わなきゃ使いづらいから辞めてもらうって感じ・・・・
そんな会社未だに沢山あるよ。

#19

私が働いていた会社にも何匹かいましたし、今でも居ます。
今は転職したので直接こういうのを見ることがなくなりましたが、仲のいい元同僚から近況報告がありました。
「まだ奴らいるよ。けど、他の◎◎とか◎◎がレイオフされた」って。

レイオフされた人達は真面目に仕事してる人達なのに、何故彼等がレイオフされて、本当はとっくにクビになってる人達がまだいるんだ？
そしてレイオフされた人達が居なくなったせいで、他の部署や他の人達が仕事増えてしまって大変だとか。

はい、自分もよく他の部署の仕事させられてましたよ。。
やれば「お〜できる」「じゃ、これも」と。


．．．．今になって始まったことじゃないのでびっくりはしなかったけど、ほんと呆れますね。

#20

#11

仕事できない癖に生意気な奴もクビにするべき。

世間知らずというか、話きかない、困った新人さん、君のことだよ。
教えてもらって当たり前だという、その横柄な態度。
おまけに批判ですか？仕事もろくにできないのに。
君のせいで、どんなに足ひっぱられてるか、わかる？

#21

仕事は自分で覚えていくものだと思いますよ。
もちろん聞いたり、あとで調べたり、上司の背中を見て自分が覚えるものです。

教えてもらって当たり前とか、教え方が悪いというのは本人の努力の足りなさを他人のせいにしてる生き方だと思います。

#22

仕事のできない人をクビにしない理由はそれぞれあると思うが。
あまり仕事が出来過ぎる人は上司（マネージャーその他）にとって目障りでもあり自分を追い越して出世街道を突き進み、自分（上司）はリストラかタイトルを失う心配するケースもある。

仕事できない人をクビにしないで、仕事が出来る人をクビにしたほうが安心という訳。

面接でも、マネージャーは自分より仕事が出来そうな人は雇わないというのは「ジョ〜シキ」だとか。

#23

いい会社ですね〜ｗｗ将来あなたが立ち上がれなくなるようなミスをしても大きな気持ちで見守ってくれるでしょうきっとｗその使えない人みたいにｗｗそれとみんなでその人に集中砲火をあびせて連帯感高まってませんか〜ｗｗみんなでいじめるから本来使えない人がもっとつかえなくなったりしてませんか〜ｗｗなんとかとはさみは使いようですよｗｗそいつがいなくなったら次のストレスのはけ口はあなたの番かもしれませんよｗｗｗｗ本当に仕事できる人はこの板で愚痴はいいませんょｗｗｗｗｗ　ドォ〜〜ン　ｂｙ　笑うセールスマン

#24

仕事できない人は1人駐在にするケースが多いって聞くねえ。競争がないから余計駄目になっちゃうって計算もあるし1人でもいい事務所に配置する。
例えば会社が忙しい時期に結婚式だ葬式だなんだかんだ理由つけて休みを取りたがる＝協調性なし＝自己中＝仲間のいない1人孤島が適材適所と考えるようだぞ。

#25

どんな職種ですか？日本で言う一般事務？給料は？
日本では会社名でステイタスを表しますが、こっちは
ポジションです。一般事務やカスタマーサービス程度のポジションに優秀な人材を求めるのは給料と見合わないのではないでしょうか？安い給料、優秀な人材、まあそれが日本経済が発展した理由でしょうけど・・。アメリカでは優秀な人材は安い給料じゃひきとめられませんよ。だいたいこないよね。

#26

#13　それはですねさん、

その話、アリの世界にもあるそうです。実験した学者がいました。
面白い法則ですよね。

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