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• すけべ社長
• 2005/03/24 (Thu) 00:34
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口の悪い人は、（ライブドアは）経済ヤクザとやってること同じと言いますね。

投資家に過大な希望を持たして、高値で彼らに株を売り、資金を集めては他社を買収したり自分らの高待遇に使い株価を下げて、株主に損を被らしても偉そうな調子でふんぞり返ってる。

アダルトビデオを制作・販売してたのがばれてプロ野球球団買えなかったなんてのもありましたね。ふんぞり返る

• ぶんぶん丸
• 2005/03/24 (Thu) 01:23
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>くー２３さん

俺が#6で紹介した「こどもニュース」を見れば大体の概要はわかりますよ。小中学生でもわかるように内容を噛み砕いてあるので、あれ読んだほうが一番わかりやすいです。

さてみんなが大騒ぎしている一番の理由はですね、実際にライブドアがニッポン放送を掌握してらいったいどうなるのか？ホリエモンは本当に何をやるつもりなのか？ってのがイマイチ解らない点ですかね。なにせこれまで放送局が買収されるケースなんて考えられなかったので、何が起こるのか予測がつかないのです。

ちなみにアメリカでも数年前にインターネット大手のAOLがタイムワーナーと合併してAOLタイムワーナーってのができましたね。当時はＩＴバブルでイケイケな雰囲気だったので投資家や市場からかなり期待されてましたが、結局思ったほどの成果を挙げられずに失敗に終わりました。

まぁ当時のアメリカと今の日本ではＩＴ技術＆環境がまったく違うので一概には言えませんが。。。

>傍観だけではいられなくなった2さん

>しかし何を基盤にした会社なのかピンとこない

まったく同感ですわ（笑）楽天なんかは「オンラインショッピング」っていう軸があったけど、ライブドアはたしかご指摘の通り金融系（ライブドア証券とか）が一番の稼ぎ頭だったはずだけど、コレ！っていう基盤が思いつかない。あとは社長自ら主催のセミナーとか、ファイファンシング業務とかが最近目立ってますね。。。

去年の近鉄買収騒動から、「ライブドアってなんだかわからなけど、すごい会社なのかもしれない」というイメージが定着して、営業とかかなりしやすくなった感はあるかな。

>トピずれですね。ごめんなさい。

この話題になったら、こういう方向に脱線していくのも自然かと思います。

• 正義
• 2005/03/24 (Thu) 01:51
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会社のコアコンピタンスうんぬんよりも、いろいろな会社を買い集め、サービスを一同に集めるっていうビジネスモデルもあったということ。それで一応は成功したといえるでしょう。なかなか受け入れられない人が多いとは思うけども。

それにしてもリーマンの日本以外での行動もたくましいね。かなり従業員はつらいようだけど。

個人的な意見だけど、服装とか自由主義とかいう意見もあるけど、見た目で判断する人に対してはそれなりの対処をする方が合理的だと思う。この点に関してはライブドアに非があるのかなと。

• くー２３
• 2005/03/24 (Thu) 08:17
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すみません。トピができてすぐに書いたものが載るのが遅かったみたいです。。
＞ぶん丸さん。子供ニュースを見てよく分かりました。ありがとうございました！

• David2003
• 2005/03/24 (Thu) 14:40
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どこかのサイトでも、ニッポン放送の事を、日本テレビと誤植してましたね。