Vivinavi : World : () World

• くのいち
• 2004/07/16 (Fri) 19:32
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ネガティブな意味合いで「帰国して欲しい」、とうのではなく「日本の企業という組織で働いた方が君の成長のためになるよ」って思うことはある。
大学を卒業して就職も決まっていたのにこっちに来て、同じ会社でバイトをしている子がいる。学生という枠から抜けることなく社会人としてのマナーやチームワークで働くということを知らずにいつまでも学生気分で口だけで”自分はできる人間だ”と主張しているのを見ると、”君は新入社員として学ぶチャンスを逃したね”なんて心の中で思ってる。新入社員で入社して、初めの1〜2年目は嫌な思いもしながらも仕事のやり方について必死に学ぶ。それが嫌で他の道を選ぶ人もいるけど、その方が全然良いと思う。そうやって学んでいけるのだから。
ここでは、良い意味での競争相手もいなければ、助け合う同期もいない。
今の会社には日本の企業のように仕事を教える（いわゆる新人教育）というシステムがなく（というよりそんな余裕がない）、働いている人も社会での経験が長い人たち。
チームワークを知らないあの子は、今日も何だかひとり偉そうにしている。本人に言ったところで、社会経験が無いのだから理解できないだろうし、”日本って〜”などと全てを知っているような言葉を返されそう。
私もそんなことをしている余裕はないし、そんな義務も無い。だから見てるだけ。

私も社会人経験が長いし、なにより日本が嫌いではない。だから、大学を卒業してすぐ来て、特に人生にこだわりをもって生きているわけでもなく居る子達を見ると、自分を成長させるチャンスを逃しているように見えてしょうがない。きっとこの子達は、いつか日本で日本の友達に会った時、他の子達と”差”ができているんだろうなぁ、と思いつつ自分でそうしたんだから自業自得ね、とも思っちゃう。まあ、頑張れや、ってところでしょうか。

今日の独り言でした。

• ichihayato
• 2004/07/16 (Fri) 22:17
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もう新しいトピにしようよぉ
ページ重すぎ。頭の中のクロスリファレンスめためた。
一日あけてみるだけでぞろぞろ増えてるんだもん。気になる意見があっても、下にたどり着くまでに、ま〜いっか・・・てね。

• サンタ　
• 2004/07/17 (Sat) 00:28
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くのいちさん、独り言は自分より長くてちょっと安心しました。。自分だけじゃなかったと。。（笑）

sedさん、どうもです！
いやぁ、当時はあるプロジェクトに選ばれまして、その中でも自分が最年少、そして”レベル”という単語を使いまくった方が最年長ってことで、扱いも結構違いました。つまり、彼の一言は自分が何日もかけて説得して決めたことを覆す権利さえも持ち合わせてるほどでした。

そんな中で一番バイトに近い存在だったためか？現場には現場のやり方があるんだー！！（どこかで聞いたせりふ？？笑）と正面からぶつかり合ってたわけです。

それも今自分か会社を経営する立場となってみると、面接をして、学生だろうと自分の片腕として一時期必要であれば情報と技術を与えて完全に任せないといけません。そういう経験をした後で、なんとも表面上で人のレベルなんてわからないなぁ〜と感じたわけです。

余談ですが、似たもの同士のグループよりもそれぞれの苦手分野を補うようなそれぞれ異質なもの同士のグループがはるかに成績が出るそうです。つまりは、人を２〜３の尺度で測ることはできないってわけですね。

LAにはレベルの低い人が多いっていうのではなく、もっと別な・・なんていうか「熟考せずに動き出す人」とか「やりたいことが多すぎて迷ってる人」が多いと書いていただけると自分も反応せずにすんだかなと思います（笑）。

sedさんの理論立てた思考には本当頭が下がります。さすがといった感じですね。まぁ、”量で判断”しないと公平な判断はできないとは思いますが、海外にいる方には何か、こう質（intangibleな）が秘められてるような気はしてます。どうでしょうか。

• くのいち
• 2004/07/17 (Sat) 11:50
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サンタさん、こんにちは。
サンタさんのコメント、
>似たもの同士のグループよりもそれぞれの苦手分野を補うようなそれぞれ異質なもの同士のグループがはるかに成績が出るそうです。

はすごく実感です。今の職場でもお互い、（いや、一方的かな）一人の人を嫌っている人がいます。彼らは、お互い似た者同士なんですよね。似た者同士だと自分と同じフィールド
にもう一人が入り込んでくるからぶつかりあっちゃうのかしら。ライバル心メラメラって感じです。経験も知識量も同じくらいだとなおさらそうなっちゃうのかも。でも、同じチーム内でそうなるのは、ちと困りものです。”抜け駆け”なんてことも起こりうるので。そんなことをした結果、片方の人が辞めてしまいました。
微妙なバランスですね。そんな時は上司にしっかりしてもらいたいものです。

sedさんの#507コメントはこう解釈したのですが、これで良いのかしら？
平たく言うと、何が問題でそれを解決するためにはどうしたら良いのか、という発想が出来れば建設的な議論になるが、それができない、またはしないから主観的な言葉（不満）となってでてくる。

もし上記の意で合っているのなら、私もこんな経験があります。
まだ入社して間もない頃、必死に仕事をして、こなせばこなすほどどんどんこれもやって、あれもねと仕事を振られていく。そして、自分でできないくらいの限界に達したとき、怒りが爆発した。「これ以上できない！！こんなの無理！」って。で、上司に言ったら不満な点を書き出してごらん、と言われ書き出した後、上司とMtgをし、ひとつひとつ問題点を洗い出し、そしてあっさりと解決した。で、自分で仕事をコントロールするっていうことを学びましたね。

日本で働いていたときは、上司たちに恵まれ、相当に学ぶことが多かったです。まだまだ自分は未熟ですが、物事をもっと広い目で見られるように（中抽象的な表現ですが）ならねば、と思う今日この頃です。

• teatime
• 2004/07/17 (Sat) 13:40
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AUさんは本当に日系の金融の事をご存知なのか疑問です。たくさんの女性の方が働いてるというお話も私の周りはびっくりしてあなたの意見を聞いてますよ。2年ほど前にNYの東京三菱が撤退したのをご存知ですか？今現在はUSのバンクと提供しているだけで窓口もATMもないですよね。住友も同じです。バンクオブウエストも2年前にフランスの金融にUFJが買収された時に日本人駐在は帰りました。今は2、３人（男性が）あそこで業務を手伝ってるだけですよね。信じなくてもよいですよ〜と、おしゃってましたが、女性たちがたくさんと書かないで彼女たちに何の仕事が割り当てられてるのか説明してもらえますか？参考までに知りたいです。もし嘘をいいつのっていないのならば答えてくれるはずと思ってます。旦那さんに知られたくないから削除したという事も知られたら何か困ることでもあるのかなと疑問ばかりが残ってしまうのです。誤解されたくないのですがあなたを攻めてるのではあなたの言動を信じたいから質問している事を理解していただけると嬉しいです。