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退職届

고민 / 상담
#1
  • roseland
  • 2005/05/06 16:57

今、勤めている会社を辞めたいのですが、2 WEEKS NOTICEって、絶対に出さなきゃいけないものなんでしょうか?
カリフォルニアの法律ではいつでも辞めてもいいと聞いたのですが。

#3
  • mode
  • 2005/05/07 (Sat) 10:22
  • 신고

法律がどうというよりも(roselandさんの職種とタイトルにもよりますが)、やはり退職届はできるだけは早く出したほうが職場に残る人たちにとっては親切だと思いますよ。仕事の引継ぎなどができるから、後に残された人達が困惑しなくて済むからです。急に辞めてしまうとやはり他の人に少なからず負担がかかることが多いと思いますよ。roselandさんの職場の人間関係にもよると思いますが、roselandさんも急に「辞めます」というよりは気持ちよく辞められると思います。

私の知り合いは彼の後任の人が雇われるまで残ることが無理だったので、仕事内容のマニュアルやコツ等を仕事が終わった後や週末をかけて少しずつ作り続けて、職場に残してきたそうです。後任の人はそれを参考にできるのでとても良いと思いました。ただこれはやはり手間も時間もかかるので全ての方にお勧めはできないのですが。

それにしてもアメリカの2週間というのは短いような気がします。日本はバイトでも確か1ヶ月前だったような?

#2

気持ちよくやめたいなら、2週間ノーティスのほうがよいのでは?法律ではいつでもいいと聞いたことはあります。

#4

皆さん、ありがとう。
人間関係は最初から険悪なので、別に気にしてませんが、発つ鳥、あとを何やらといいますからねー。
普通に通知出す事にします。

#5
  • 七誌
  • 2005/05/09 (Mon) 17:13
  • 신고

ってか、日系企業の中には、1ヶ月Noticeでも、やんや言われるようなところがあります。当然、法的な拘束力は無いのですが、狭い日系社会で、度量の小さな経営者にあることないこと悪口を言われたり…。私が知っている最悪のケースは、円満退社するために、半年ぐらいのノーティスを出した人ですかね…。それでもウダウダ言われていたようで。特に会社の規模が小さいほど、代わりがいないし、企業として情報の共有とかできていないですし、ね。

しかし、自分も経営者になってみると分かるのですが、カリフォルニアで人を雇うコストってバカにならないんですよ。さらに教育していく、ということを考えると、(当然、ナレッジマネジメントの不備等、企業側の落ち度もあるんですけど)2週間でキッパリ、と辞められてしまうと、特に規模の小さな企業経営者は困ってしまうんですね…。

#8

法律的に見てとか、人間関係は最初から険悪だからとかじゃなくて、いい大人なんだから、良識で物事を考えればいいんじゃないですか?

会社から見れば1ヶ月前でも、職種によっては引継ぎできないものもあるだろうし、個人で引継ぎができて、他の人が困らないようにして退社するのがモラルではないかと。

#3に賛成だし、むしろそれが普通の感覚ですよ。事情はあるのかもしれないけど、社会人だからこそ、法律守ってさえいればいいってのではなくて、常識の範囲で判断したほうが言いと思います。

その分、その人自身の人格と良識をうたがわれますからね。嫌な仕事だったとしても、お金をもらってたわけだし。

#7

if you are hired AT WILL you can quit anytime. at the same time they can fire you anytime too. unless otherwise noted, at will means anytime

#6

絶対に出さなければいけないものではありません。そういうやめ方は普通ではありませんが もう二度と帰ってきたくないのなら ”もう明日から来ないよ”で止めても 法的にはどうってこともないです。

昔一緒に働いた人で 会社の前のカーブサイドを走り抜けすがりに 車の中から ユニフォームを投げ込んで止めていった人がいた。

#9
  • roseland
  • 2005/05/10 (Tue) 12:35
  • 신고

色々勉強になりました。
通知を出さなくても、出しても、相当困るというのは分かるんですよ。引継ぎは事情により出来ないですから。
ただ思うのは、#7さんも書いてますけど、雇われる側としてはいつクビになっても文句言えないわけだし、そういういみではGive and Takeじゃないのかと。あと、早くの次の仕事に就きたいので2週間も待ってられないというのはありました。
でも、穏便に通知は出す事にします。

#10
  • 七誌
  • 2005/05/11 (Wed) 02:45
  • 신고

roselandさん、円満退社へ向けて頑張ってください。経営者として、でなく、1人の人間として、辞める側にも精神的な負荷がかかることを念頭において、1人の人間の新しい一歩を応援してゆきたいですね。私自身の辞職でも色々ありましたし…ね。


…個人的な見解ですが、「Give and Take」なだけでないような気がいたします。企業というシステムは、株主や顧客を幸せにするだけでなく、全従業員および御家族の生活にも責任を負っていると考えています。確かに個人にとってクビになるリスクは、その方およびそのご家族のみへの影響なのですが、その逆方向への影響面は、経営者や株主、顧客のみならず、全従業員の生活までも…。


…なんて意見を持つ経営者の方もいらっしゃるでしょう。しかし、企業として、人のTurnoverのリスクへ普段から準備しておくことこそ、株主や顧客、従業員+ご家族への責任であり、その不備、という経営の怠慢を、上記のようなロジックで延々と述べてくるのは無責任と言わざるを得ませんね。…なんて言っている私も気をつけねば…。…と書き込んでいる場合でもないので、「数字とにらめっこ」に戻ります(笑)ではでは。

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