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トピック

びびなび サンフランシスコ
会社経営 for Dummies

フリートーク
#1
  • re例子
  • 2014/04/25 09:31

会社経営の勉強をしている者です．
自分の会社に実践対象を持たない者が実学（会社経営）を学んでも
外に適用対象を求めて徘徊するばかりでなく
都合の悪い項目には目を伏せることができるせいか
どうしても理解が浅くなるようです．
そこには具体的にどのようなゴカイが潜んでいるでしょうか?

#97
  • むじんINCジェット
  • 2016/02/22 (Mon) 13:14
  • 報告

「強烈な願望を心に抱く」ことの副作用は、プリンターの出力を待つように時間を過ごすようになること。集まれば車座でお互いを型番で呼びあうなんてことも。「ＳＶ４９、かみづまり」とか、「ＡＺ６０、つまらない」とか。。。やだ、なにそれ、、、おほほほ。

#98
  • hiro883hd
  • 2016/02/23 (Tue) 12:36
  • 報告

稲盛和夫の本の引用ばっか紙面埋めて、他になんかないのかーいって感じ。日本より入塾が楽なのはよく分かるけど。

#99

アメーバを理解していない人にとって、塾長例会は、カリスマ経営者のディナーショーのようなものだよ。

#100

福沢諭吉　「天は人の上に人を作らず、人の下に人を作らず」
西郷隆盛　「敬天愛人」(天を敬い人を愛する)
稲盛和夫　「敬天愛人」(天を敬い鹿児島の家族より京都の社員)？

#102

善のみを表象し、それ以外については、「それはそれで美しい」と済ますか、「もっと良くなるのに」という視点に留まるのが、盛和塾的磁化の下地で、表象された光物に群がるのが常連組、という図式。

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