びびなび : World : () World

• gomataro
• 2005/09/20 (Tue) 00:21
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私はマルカイで買いました。
LAの方にはありますが、そちらはどうでしょう？野菜売り場の端っこのほうです。

• コバルト
• 2005/09/20 (Tue) 00:44
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韓国系のマーケットでも見ることがありますよ。結構安いです。
　

• momota
• 2005/09/20 (Tue) 01:22
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えーそうなんですか。シソの葉は売ってるの良く見ますが、種まで売ってるとは気がつきませんでした。

植物を長生きさせるのは苦手ですが、ぜひ私も栽培チャレンジしてみたいです。

• momona
• 2005/09/20 (Tue) 15:46
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情報ありがとうございました！

マルカイには食材を買いに行くこともあるので
今度チェックしてみますm(_ _)m

• 302号
• 2005/09/18 (Sun) 11:54
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色々なアドバイスありがとうございます。

仕事のなかで、あんまり感情的にはなりたくないので、うまく考えてやっていかないと・・・。上司も色々と手を施してくれてはいるんですけど、馬の耳に念仏っていうか、なんていうか・・・このままだと、解雇の方向に持っていかれるでしょうね。

コバルトさん、ひょっとしたら自分の線引きが間違っていたのかもしれない、と思ったので、最後だと思って、彼女とちゃんと話をして、やり方を考え直してみます。

'大変です'さん、人を教育することで、「人の振り見てわが振りなおせ」って言葉の意味がよくわかるようになりました。ただ、自分にはまだ、相手の個性を生かしてあげられるほどの、能力がないのかも知れません。

'オカマ！ 'さん。これはアルバイトじゃないので、たった２，３ヶ月で無責任に白黒つけられるほど簡単な問題じゃないんです。もしそれが出来れば、みんな苦労しなくていいでしょうね。

• お気楽主婦
• 2005/09/18 (Sun) 11:54
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トピ主さん、大変そうですね。私も日本で長い間、ＯＬをしていました。その時、やはり新人教育をまかせられ、同じような悩みを持った事もありました。
同時に、4,5人見ているときもあり、それぞれ違った性格で、経験のある中途採用の子、学校を卒業したばかりの何も知らない子など、ほんといろいろ問題が出てきました。
人には、成長していくにあたって、怒られて（注意されて）育つタイプ、褒められて育つタイプの2つのタイプがいると思います。褒められて育つタイプは、いくら注意しても無駄です。落ち込むか、開き直るかのどちらかです。
私が思うに、トピ主さんの後輩は、褒められて育つタイプだと思います。ミスが目に付くのは良く分かりますが、逆にきちんとできた所を見つけて、褒めてあげれば、少しはやる気が出るのではないでしょうか？
後は、ノートを一冊あたえ、教えた事をきっちりあなたの目の前でメモを取らせることです。同じ事を聞けるのは3度まで、あとで分からなかったらノートを見直すように教育しましょう。初めは、同じ事を何回も聞いて来ると思いますが、ノートにメモしたでしょ！とひとこと言ってあげれば、後に自然とそれが習慣になっていくものだと思います。

• guster
• 2005/09/18 (Sun) 16:14
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>２，３ヶ月で白黒付けられるほど簡単なことをさせてるわけではないので。

２−３か月では白黒付けられないけど、半年経ったらさじを投げたいと思ってしまうのでしょうか？
新入社員の力量､素質を見抜くのは上司の能力だと思います。　　その結果で違う仕事をさせるなり､首を切るのは管理職の判断だと思います。

あと、これは一般論ですが､
自分だったらこれ位はすぐ覚えるのになぁとか、分かって当然というような考え方を持っている人は、指導する側としては失格だと思います。

• ぶんぶん丸
• 2005/09/18 (Sun) 23:40
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302号さんは文面から察するにまじめな方ですねぇ。。。

302号さんの指導能力を疑う声がでてるけど、俺はむしろその新人社員がトピ主＆会社の方針に合わせるべきだと思うよ。これまでトピ主が教育してきた新人のほとんどが使い物にならなかったんなら指導能力を疑いたくもなるけど、今回の新人が数少ない例だとするなら、その新人の適応力の問題でしょう。

何年か社会生活を送ってきて感じたけど、ちゃんと危機感（解雇される可能性）をもっていたら多少合わない上司でも新人は自分から相手に合わせるべきだよ。それができてないんだから、その新人に問題があると考えていいと思う。

302号さんの上司も302号さんのこれまでの指導力は評価しているんだから、半年たっても進歩もない社員だったら解雇しても問題ないと思いますよ。

• ぶんぶん丸
• 2005/09/18 (Sun) 23:42
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追加

まぁ突然解雇するんじゃなくても「これ以上改善の余地がなかったら解雇も考慮します」って警告してみてはどうですか？その新人も自分の置かれた立場を理解して、最大限努力するようにはなると思います。

これでもあかんかったら、解雇もやむをえんでしょう。

• じゅにい
• 2005/09/13 (Tue) 08:52
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「アメリカ女」って....「アメリカ人女性」ならともかく。一瞬あなたに喧嘩を売りたくなりました。というのは冗談ですが、もし英語のブログで「日本女と喧嘩した人」ってみたら結構不愉快かも。

• ある！
• 2005/09/13 (Tue) 19:26
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アメリカ人の女の子と働いていた頃、かなりの不満がつのり、お互い無視状態に。相手はかなりつけあがっていたのでこのままではいかんと、思い切って「話があるんだけど」と切り出した。自分の思っていた事をすべて言ったら、気の強いと思っていた子が、涙。それから、その子との関係は大丈夫でした。

• 楚楠
• 2005/09/13 (Tue) 19:26
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けんかをしてしまったほうがいいと思います。女は女なんだし、日本人の女だってそんな態度をとられたら黙ってはいないってことを見せ付けたほうがいいと思う。アメリカ人だろうが日本人だろうが、関係ないと思う

• マヤコン
• 2005/09/14 (Wed) 01:30
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もちろんありますよ〜！
掴み合いに発展したこともあります。

許せないものは許せないですよ。
なんで遠慮する必要があるのですか？

私は見た目が結構大人しそうに見えるのですがきっぱり言ったとは結構気を使ってもらえます。

仕事で怒るときはとにかく一呼吸おきます。ちょっと落ち着いて言葉のとげをできるだけ磨きます。でもそこで待ったをかけ、自分が正しいのを主張するのではなく、一般的に見て相手が間違ってる、って言いたいのであって
相手に恥をかかせないように、と自分に言い聞かせます。

さらにタイミングを測ってから言います。

• ＃8さん！
• 2005/09/16 (Fri) 02:56
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アンタ騙されてまっせ！日本女性に限らず、女はその程度の手は使いまっせ！さんざん好き放題やっておきながら、いざとなると、涙ながらに「私、本当は気の弱い女の子なのよ」って、それもう20年以上前から日本では女性の常套手段でっせ！その手に散々騙されてきた僕が言うんだから、若い人がそんな手に引っかかってはいけません！って嘘です。うまくいくといいですね。